迪士尼乐园最狠的商业模式鲜为人知:
他们主动帮周边酒店培训管理、输出服务标准,
甚至允许使用“迪士尼推荐酒店”称号。
表面扶持竞争对手,
实则把85%客流锁在自家园区——
酒店赚的只是客房钱,
迪士尼赚门票、周边、餐饮全链条利润。
CEO被问秘诀时笑言:
“当所有赢家都在你的生态里赢,
你自然成了最大赢家。”
真正的顶级玩家从不参与零和游戏,
而是修建所有人都要路过的收费站——
你收你的过路费,
他挣他的辛苦钱,
而整个棋盘都是你的资产。
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生态位卡位:成为所有胜利的必经之路
硅谷某创投基金玩得更绝:
他们投资时总让合作方占股51%,
自己拿49%但签两份协议——
明面上对方有控股权,
暗地里要求“重大决策需双方一致同意”。
结果合作方拼命拓展业务,
他们躺着享受收益。
有限合伙人赞叹:
“这招就像让别人骑你的马比赛,
赢了分奖金,
伤了赔马钱。”
这种“隐性控制术”在自然界早有印证:
珊瑚礁为鱼群提供栖息地,
看似无私付出,
实则所有鱼类的排泄物都成为珊瑚的养分——
所谓共生,
往往是更高级的统治形式。
02
规则制定权:让所有游戏都在你的棋盘上进行
澳门赌场有个隐藏设定:
高额赌桌玩家可以申请“赢家专属套餐”——
免费米其林晚餐、私人飞机接送、甚至演唱会VIP座。
但所有这些福利都折算成“积分债务”,
赢家需用下一局利润偿还。
结果越是赢钱的人,
越被深度绑定在赌场生态中。
经理透露:
“我们不怕你赢,
就怕你不玩——
只要游戏继续,
庄家永远抽水。”
《孙子兵法》云:“善战者无赫赫之功”
真正的高手从不追求局部的胜利,
而是掌控全局的节奏——
像交响乐指挥家,
让每个乐手都觉得自己在引领高潮,
实则所有人的音符都落在你的指挥棒下。
03
价值分配权:决定蛋糕切法的人永远不缺蛋糕
华为5G专利联盟的运作堪称典范:
他们免费授权基础专利给合作伙伴,
但要求所有改进专利反向授权。
结果全球厂商都在帮华为完善技术体系,
任正非说:
“我要的是太平洋般的技术生态,
不是自家后院的小池塘。”
这就像古罗马大道建设:
皇帝允许沿途城镇收费,
但规定所有道路必须连接罗马广场——
看似放开经营权,
实则让整个帝国的血脉都流向中枢。
04
实操框架:如何成为总承包商
🔸 基础设施控制
亚马逊AWS云计算给创业公司巨额补贴,
条件是把数据存储在自家服务器——
当所有企业长在亚马逊云上,
它们就成了数字帝国的纳税人
🔸 标准制定者
以色列滴灌技术公司Netafim开源基础专利,
但控制接口标准和认证体系——
全球农业公司都在帮它建立行业垄断
🔸 流动性绑定
支付宝早期给商家免费开发POS系统,
唯一要求支付流水经过支付宝——
如今这些流水成了最宝贵的商业数据库
05
终极心法:从玩家到庄家的三级跳
▶ 初级:参与游戏
如温州小商品厂代工生产
(赚辛苦钱)
▶ 中级:赢得游戏
如自主品牌出海竞争
(赚市场份额)
▶ 高级:设计游戏
如制定行业标准认证体系
(赚生态红利)
最经典的案例是VISA信用卡联盟:
银行以为自己在发卡赚钱,
商户以为在享受支付便利,
实则所有交易都在VISA网络上流动——
它不需要赢,
只需要存在。
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《道德经》有云:“以其无私,故能成其私”
现代商业版解读或许是:
当你让足够多的人相信他们赢了,
你就获得了真正的胜利。
就像迪士尼那位CEO的退休感言:
“我从不担心竞争对手,
我只担心没有人来我的游乐园玩耍——
只要他们来玩,
总会有办法让他们开心地付钱。”
最高段的赢,
是让所有人笑着走进你的规则,
还觉得是他们自己聪明地选择了成功。
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